Performans ve Hedef Yönetimi

Hedefler Netleşsin, Performans Güçlensin

AIRA, performans yönetimini dönem sonu değerlendirmesinin ötesine taşır. Şirket, ekip ve bireysel hedefleri aynı yapıda buluşturur; performans, geri bildirim ve gelişim süreçlerini kayıt altına alır. Böylece değerlendirme kişilere değil, veriye ve sistematik bir akışa dayanır.
AIRA'yla Tanışın
Nasıl Çalışır?
Performans Yönetiminde Yeni Standart

Performansı Sezgiyle Değil, Sistemle Yönetin

Hedef belirleme, performans takibi, geri bildirim ve değerlendirme süreçlerini tek akışta yönetin. Dağınık notlar, sözlü yorumlar ve dönem sonunda hatırlanmaya çalışılan performans geçmişi yerine; ölçülebilir, şeffaf ve kurumsal bir yapı kurun.

Hedef Belirleme ve Takip

Bireysel, ekip ve şirket hedefleri tek sistemde tanımlanır. KPI ve OKR mantığıyla hedef kırılımı yapılır, ilerleme dönem boyunca görünür şekilde takip edilir.

Kayıtlı Geri Bildirim

Yönetici değerlendirmeleri, çalışan öz değerlendirmeleri ve dönem içi geri bildirimler tek yerde toplanır. Kritik yorumlar sözlü kalmaz, performans hafızasının parçası olur.

Adil ve Yapılandırılmış Değerlendirme

Performans döngüleri, yetkinlik setleri ve değerlendirme adımları sistematik biçimde yönetilir. Her çalışan aynı kurgu içinde değerlendirilir.

Performansın Gücü

Performans Yönetimini Ölçülebilir Hale Getirin

Hedefler Tanımlanır, Kırılır ve Takip Edilir
Hiçbir hedef belirsiz kalmaz, ilerleme her zaman görünürdür.
Değerlendirme Kurgusu Şirkete Göre Tasarlanır
Değerlendirmeler kişiye göre değişmez, adil bir yapı oluşur.
Performans Sonuçları Gelişime Dönüşür
Gelişim alanları net görünür, çalışan yol haritasını bilir.
82%
65%
91%
78%
94%
Kayıt
Gelişim
88%
AIRA HRM Farkı

Performansı Dağınıklıktan
Kurumsal Sisteme Dönüştürün

AIRA, hedeflerin belirlenmesinden geri bildirime, dönemsel değerlendirmeden gelişim aksiyonlarına kadar tüm yapıyı tek çatı altında toplar.
  • Hedefler dönem başında belirlenir, süreç boyunca takip edilir
  • Öz değerlendirme, yönetici değerlendirmesi ve 360 geri bildirim aynı akışta yönetilir
  • Değerlendirme süreçleri her çalışan için standart işler
  • Performans görüşmeleri ve gelişim aksiyonları kayıt altına alınır
  • Geçmiş dönem performans verileri kurumsal hafıza olarak saklanır
  • Kalibrasyon ve raporlama süreçleri daha kontrollü ilerler
Hedef Yönetimi

Bireysel ve ekip hedefleri tanımlanır, ilerleme süreç içinde izlenir.

Dönemsel Performans Döngüleri

Değerlendirme dönemleri planlanır, tüm taraflar sürece dahil edilir.

Çok Katmanlı Geri Bildirim

Geri bildirimler anlık veya dönemsel olarak sisteme işlenir, kaybolmaz.

Gelişim ve Performans Hafızası

Performans verileri gelişim planlarıyla ilişkilendirilerek uzun vadeli takip sağlanır.

Uçtan Uca Akış

Performans Süreci Baştan Sona Nasıl İlerler?

Hedefler Tanımlanır

Şirket hedefleri, departman hedefleri ve bireysel hedefler sistem üzerinde tanımlanır.

İlerleme ve Geri Bildirim İzlenir

Hedef ilerlemeleri güncellenir, yöneticiler ve çalışanlar süreç içinde notlar, gözlemler ve geri bildirimler ekler.

Değerlendirme Yapılır

Belirlenen dönemde öz değerlendirme, yönetici değerlendirmesi ve gerekiyorsa 360 geri bildirim adımları devreye alınır.

Sonuçlar Analize Dönüşür

Performans sonuçları raporlanır, ekipler arasında kalibrasyon yapılır, gelişim alanları netleştirilir.

Tanıdık Geliyor mu?

Performans Sürecinizde Bunlar Yaşanıyor mu?

Hedefler Başta Belirleniyor, Sonra Görünmez Hale Geliyor

Dönem başında hedefler tanımlanıyor ama süreç içinde takip edilmiyor.

Geri Bildirimler Kayıt Altına Alınmıyor

Yöneticilerin verdiği geri bildirimler sözlü kalıyor ya da dağınık notlarda kayboluyor.

Değerlendirme Süreci Kişiden Kişiye Değişiyor

Ortak standart olmayınca adalet algısı zedeleniyor, sonuçlar karşılaştırılabilir olmaktan çıkıyor.

Geçmiş Performans Verisi Karar Süreçlerine Taşınamıyor

Önceki dönem değerlendirmeleri, gelişim alanları ve performans geçmişi dağınık kalıyor.

AIRA'yı Keşfedin
Sıkça Sorulan Sorular

Aklınızdaki Soruları Yanıtlıyoruz

AIRA HRM performans modülü ne tür değerlendirme süreçlerini destekler?

Dönemsel performans değerlendirme, hedef bazlı değerlendirme ve geri bildirim süreçleri AIRA HRM üzerinden yönetilebilir. Şirketin kullandığı değerlendirme modeline göre süreç sisteme tanımlanır.

Çalışan hedefleri nasıl belirleniyor?

Dönem başında bireysel hedefler sisteme tanımlanır. Bu hedefler ekip veya şirket hedefleriyle ilişkilendirilebilir. Süreç boyunca ilerleme takip edilir, dönem sonunda hedefe ne kadar ulaşıldığı net şekilde görülür.

Değerlendirme sürecine kimler dahil olabilir?

Değerlendirme süreci çalışan, direkt yönetici ve İK ekibini kapsayacak şekilde kurgulanabilir. Hangi tarafların sürece dahil olacağı ve hangi adımları tamamlayacağı önceden sisteme tanımlanır.

Geri bildirimler nasıl kaydediliyor?

Yöneticiler ve çalışanlar geri bildirimlerini sisteme doğrudan girebilir. Tüm geri bildirimler tarih damgasıyla kayıt altına alınır. Sözlü kalan hiçbir geri bildirim sisteme işlenmeden geçmez.

Farklı departmanlar için farklı değerlendirme kriterleri tanımlanabilir mi?

Evet. Her departman veya pozisyon için farklı değerlendirme kriterleri ve ağırlıkları tanımlanabilir. Böylece satış ekibi ile yazılım ekibi farklı kriterler üzerinden adil şekilde değerlendirilebilir.

Performans verileri raporlanabiliyor mu?
Evet. Dönem bazlı performans sonuçları, hedef tamamlanma oranları, ekip ortalamaları ve bireysel gelişim verileri raporlanabilir. Yöneticiler ekip performansını tek ekranda görebilir.
Performans verileri eğitim ve gelişim planlarıyla ilişkilendirilebilir mi?

Evet. Değerlendirme sonuçları gelişim alanlarını ortaya koyar. Bu veriler eğitim planlamasıyla ilişkilendirilerek her çalışan için kişiselleştirilmiş bir gelişim yol haritası oluşturulabilir.

Şirketimizin mevcut performans değerlendirme şablonlarını kullanabilir miyiz?

Evet. AIRA HRM'de değerlendirme formları ve kriterler şirketin ihtiyacına göre özelleştirilebilir. Mevcut değerlendirme yapınızı sisteme taşımak için devreye alma sürecinde birlikte çalışılır.

AIRA ile Tanışın

İş Gücünüzün Potansiyelini
Birlikte Keşfedelim